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探讨关于私营企业花都代理报税筹划
信息来源:花都代理报税  发布时间:2016-05-09
摘 要:

探讨关于私营企业花都代理报税筹划,税收支出是企业成本的一部分,通过税收筹划,在国家税法允许的范围内,合理减轻企业的税收负担,增加企业的经营利润,不失为增强企业竞争

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探讨关于私营企业花都代理报税筹划,税收支出是企业成本的一部分,通过税收筹划,在国家税法允许的范围内,合理减轻企业的税收负担,增加企业的经营利润,不失为增强企业竞争力的有效手段。现代企业的税务筹划有利于最大限度实现财务目标,在不违反政策、法规的前提下对企业筹资、投资、经营等方面活动 ,乃至生产经营、利润分配等环节的业务进行事先策划,制定一整套最优纳税操作方案 ,尽可能为企业减轻税负 ,实现企业利润最大化。成功企业不仅懂得如何利用筹划赢取利润,更懂得如何利用筹划合理避税 ,在互联网时代背景下不仅懂得如何利用信息化工具筹划企业经营活动、更懂得筹划企业成长未来 ,不同纬度的筹划对企业经济效益增长、财务管理规范、市场竞争力和纳税意识的增强等多方面产生重要影响。
针对现代企业不同成长阶段的需要,航天信息软件针对企业不同成长阶段的需要,在充分发挥财税领域优势的基础上,通过与外延系统的整合应用,形成了网络、硬件、数据标准及软件一体的解决方案 ,在产品定位与理念上鲜明区隔,可以为企业提供财税管理、投资管理、市场风险预测、跨地区企业集成、销售获利评估、决策信息判断、促销与分销、售后服务与维护、全面质量管理、人力资源管理、项目分析以及利用Internet 实现电子商务等 ,同时针对企业涉及的个性化需求 ,以及行业化发展目标的特殊要求 ,并支持企业在特殊业务环节上的深度应用,可扩展功能构建了企业信息化全程管理模型。
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企业过于沉湎过去的价格广告战等成功体验,对绩效考核的重视程度不够,显得随意,导致计划的随机性过强,增减的弹性过大,失去了体系本身的正面作用。企业制定的考核体系的指标要么高不可攀,要么经常纠正而水涨船高,导致鞭打快牛的现象出现,兑现力度不高甚至出现诚信问题,企业不断背书和强调对体系的最终解释权,结果就是出现了严格考核体系下的大锅饭。
与上一个剖析现象不同的是这类民企的指标是一视同仁的,针对全体员工同进同退,不搞特殊化,企业唯一关心的是自己的所得利润和剩余价值。年初制定的2%的提成,一旦出现了销量飙升之后的大幅度提成成本之后,马上修改提成制度下调至1%,导致员工的积极性迅速下挫,企业的诚信度大打折扣,“多劳多得”的考核体系便成了一句空话。另外的例子是在企业制定的完成任务之后的提成机制在员工轻松完成之后,迅速上调任务基数,直到大多数员工可望而不可及为之,甚至逐渐达到了不望不想及的程度。某东北食品品企业为了让新品快速铺市和占领渠道,制定了不是很高的任务额,凡超出任务额的部分一律给予3%的提成,结果各个市场斗志昂扬,销量日攀新高,业务员所获极丰。同时也导致公司半年内7次修正和提高任务指标,直到80%的区域市场无法完成任务为止,结果更是让人伤感,由初期的销量大幅提升到逐渐失去力度,直到最后陈列、送货和服务都无法到位后,新产品逐渐偃旗息鼓而告终。问企业的员工何以致此,无一例外的提到了分配不公,鞭打快牛等等绩效考核的种种罪状。

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